미국에서는 리더십이나 대인관계 스킬에 미숙하다 혹은 너무 큰 책임이 요구되는 자리가 부담스럽다고 승진 안 하는 사람들이 있다는데요.

회사에서 그런 사람들을 곱게 보나요?

한두번이면 이해를 해도 승진 기회 있을 때마다 그런식이면 좀 그렇지 않나요?나이 가지고 차별하면 안 된다지만 나이 먹고 낮은 직급에 머물러 있으면 젊은 직원들 입장에서 좀 불편할 수도 있고..

미국 회사는 개인주의적이라서 다 괜찮나요?

한국도 수많은 부장들이 있듯이 미국도 수많은 엔지니어로 은퇴자 수두룩 빽빽하다 쪼아대고 개무시하고 버티기들어가는건 한국이나 미국이나 같다고 보면 된다. 고로 이유도 동일. 알간?

저도 승진 고사한 적있어요
재택근무가 아니어서 타주로 이사가고 싶지 않아서 근데 나중에 후회했죠.ㅎㅎ

승진 기회를 거절하는 경운 없죠. 승진이라는 게 꼭 팀원에서 팀장으로 가는 게 아닌데. 그리고 팀장 보다 나이 많은 팀원 아무것도 아님. 자연스러움.

아주 예전에 제 커리어 초창기에 멘토격이시던 시니어 엔지니어 분이 승진해서 부서 책임 및 리더쉽 포지션 맡을때 엄청 싫어하면서도 맡으시며 하는 말이 “안올라가면 경기 안좋을때 Sr. 레벨 먼저 자르니까 귀찮아서 맡는다!” 하셨어요. 그때 그 분의 그 말이 참 오래 마음에 남아 저도 여러회사를 옮기며 내 능력 쌓는데 더 몰두했지 회사 직책이나 승진이나 특히 중간경영 Director 자리는 큰 의미를 두지 않았어요. 겨우 몇만불 더 받는 대신 들어가야 하는 회의가 많고 기술력 잃어버리는게 무엇보다 싫다는 엔지니어 분들이 다 제 멘토였어서 영향을 받았던 것 같아요. 팀리더나 중간경영자 경험 후 다른 회사로 가 다시 엔지니어로 복귀하신 분들도 엄청 많이 봤죠.

요즘은 또 좀 다르네요. 이제는 인력 구하기 힘들어서 그런지 회사에서 핵심 엔지니어들은 Assistant Vice President 로 승진시켜줬어요. 리더쉽의 형태도 다양하니까 팀 구성원이 크지 않아도 독립적인 역할을 하는 이들에게 그런 직책을 부여한 것 같아요. 강제 승진 된거죠.

아무튼, 요즘은 조직이 피라미드 구조도 아니고 리더쉽 자리 거절한다고 밑보여서 잘린다는 시각은 왠지 안맞는것 같습니다. at will 컨디션이라 언제든지 잘리고 내쳐질 수 있는데, 눈치보지 말고 내 갈길 내 능력, 내 경험치를 올리는데 집중하는게 더 맞아 보여요.

회사/업계에 따라 다르겠지만, 엔지니어링에서는 그런거 없습니다. 개인주의와 상관없는 문제입니다. 한국은 나이와 사회적 사회관계, 업무적 상하관계가 밀접해서 그런거 뿐이죠.

승진안하는겠단게 아니고, 미국회사는 if you want 로 갑질을 하고 원한다면 당근하나줄테니 노예계약서에 싸인 받는걸 겁니다. 이사회에서나 할수 있는 갑질을 세상물정 모르는 어린애가 Majority라는 이유로 Minority를 대상으로 매니징 실험하는거죠. 인도애들은 노예근성이 있어서 잘 통하죠. 공평하게 승진심사로 점수 채우고 올라가는 한국과는 다르지요. 큰 조직의 리더나 뽑을때의 잣대를 꼴랑 엔지니어링 사람들에게 대장 놀음하는데 사용하니까 꼴보기 싫어서 거부하고 정년보장 트랙으로 가는거죠. Non tech 회사일수록 기술보다는 대장놀이에 더 집중하니까 알아서들 회사 정하슈~

세상을 많이 슬프게 사신것 같군요.

오늘 씁쓸이 만선이다아~~

만선이다아~~ 가즈아~~ 씁쓸이~ 푸핫 ㅋㅋ